Tytuł tego artykułu może się zapewne wydać dziwny albo wręcz prowokacyjny – dlaczego „deficyty”? Co złego w tym, że ktoś się stara, zostaje po godzinach, robi wszystko, żeby dowieźć wynik? To chyba logiczne, że takie osoby są doceniane i nagradzane – mamy kogoś karać za pracowitość? Przeczytaj więcej ➡️ ARTYKUŁ Czego dowiesz się z tego artykułu? Dlaczego perfekcjonizm i pracoholizm mogą być deficytami, a nie zaletami. Kiedy wysokie standardy zaczynają obniżać efektywność zespołu. Jak perfekcjonizm menedżera prowadzi do mikrozarządzania i odbiera ludziom sprawczość. Dlaczego pracoholizm to nie to samo co prawdziwe zaangażowanie. Jak pracoholik może nieświadomie generować napięcia i konflikty w zespole. Dlaczego warto być esencjalistą, a nie perfekcjonistą. Jak odróżnić krótkoterminowe wyniki od długofalowej efektywności zespołu. Pozdrawiam ciepło Tomasz Kalko biuro@kalko.pl 600 329 555 PS. W każdym momencie możesz kliknąć “Wypisz mnie” i natychmiast przestanę wysyłać do Ciebie wiadomości. Jeśli to nasz ostatni kontakt, to mam nadzieję, że wiedza, którą starałem się podrzucić na coś Ci się przydała.  Życzę Ci powodzenia na każdej płaszczyźnie życia